Sapere, saper fare, saper essere

Operiamo in un contesto di appiattimento economico: è il momento per reagire e traguardare nuovi orizzonti, innestando stabilmente la formazione all’interno del sistema produttivo del Paese.

La formazione è l’imperativo categorico che le aziende devono avere sempre presente.

Oggi la formazione nelle imprese italiane è considerata una zona d’ombra, ed è una leva che scarsamente viene presa in considerazione nella strategia aziendale. In altre parole le imprese subiscono l’obbligatorietà formativa solo nel caso di normative cogenti (vedi la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro) o tuttalpiù tendono a fare formazione solo se si dispone di finanziamenti pubblici. D’altronde, quando l’azienda si trova in condizioni di crisi economica, una delle prime voci da tagliare è costituita proprio dalle spese sulla formazione e sulla pubblicità. Formazione e pubblicità posso essere considerate, la prima le braccia – il fare bene e con soddisfazione – e la seconda le gambe – camminare velocemente per conquistare quote di mercato.

Ed è proprio questo il momento in cui una visione ottimistica e lungimirante nella gestione delle risorse umane può dare risposte concrete.

In sintesi: l’intelligenza del reale è quella di cercare di collocarsi sempre davanti a tutto; ed il “sapere” è la leva vincente.

Oggi il bagaglio delle competenze aziendali necessita di un massimo grado adeguato a supportare l’impresa. C’è dunque la necessità di mettere le persone giuste al posto giusto.

Mappare le competenze aziendali è uno dei passaggi decisivi verso la gestione efficace delle risorse umane.

Ritagliare la formazione aziendale a misura d’impresa per migliorare le tecniche di negoziazione, il clima aziendale, stimolando la collaborazione e la partecipazione delle persone coinvolte.

La formazione ha una sua valenza concreta se applicata all’operatività concreta del “saper fare” volta ad elevare la personalità del management aziendale.

Ma perché le aziende dovrebbero aver bisogno di questi strumenti formativi?

L’azienda individua i managers assegnando i diversi ruoli che devono coprire. La formazione dev’essere in grado d’intervenire sull’umano perché questi abbia successo nel ruolo ricoperto.

La formazione sul campo, rivolta sia al personale di direzione, sia al personale proveniente dalle aree operative, per sostenere il trasferimento di conoscenze con un apprendimento osservativo e partecipativo; consentirà al management di assumere una dominanza del “saper essere” vincente nei fatti.

Lingua INGLESE

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Informatica

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Crescita personale

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Sicurezza

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Finanziata

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Lingue

Be ready for business

Proponiamo corsi di lingua inglese che si svolgeranno presso l’azienda, la nostra sede oppure on line.
Dopo un test di entrata per stabilire il livello, formiamo i gruppi e stabiliamo, in accordo con l’azienda, giorni ed orari sia per i corsi di gruppo sia per i corsi individuali.
I corsi possono essere “tailor made” in modo da soddisfare le esigenze individuali, concentrandosi su un Business English, General English oppure una combinazione di entrambi.
Per questi corsi saranno forniti testi in base al livello.

Business Vantage

Descrizione specifica del corso selezionato.

Business Preliminary

Descrizione specifica del corso selezionato.

Business Higher

Descrizione specifica del corso selezionato.

Corso su misura - Taylor made

Corso mirato a soddisfare le esigenze e priorità di apprendimento dello studente, del gruppo o dell’azienda



Informatica

ICDL

corsi di preparazione per sostenere gli esami: ICDL full standard.

  • Computer essentials
  • Online essentials
  • Spreadsheets
  • Word processing
  • It-security
  • Online collaboration
  • Presentation

  • ICDL BASE

    Percorso di certificazione icdl: ICDL Base.

  • Computer essentials
  • Online essentials
  • Spreadsheets
  • Word processing

  • Corso di C#

    Corso di programmazione in C#

    Corso di C/C++

    Corso di programmazione in C/C++



    Crescita personale

    Crescita personale

    La crescita personale è la chiave per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
    Le ragioni del perché fare coaching aziendale possono essere diverse, ma alla base ci deve essere la convinzione che apportare cambiamenti positivi nel team e la crescita personale di chi ne fa parte è la chiave per generare a cascata miglioramenti nelle relazioni tra i dipendenti, maggiore efficacia nei rapporti con i clienti o potenziali tali e infine ottenere il raggiungimento dei risultati prefissati.

    I motivi quindi per fare ricorso al coaching aziendale sono fondamentalmente legati al miglioramento delle performance complessive, che entrando più nel dettaglio si possono declinare a livelli diversi:
    crescita personale dei singoli dipendenti miglioramento dell’ambiente di lavoro ed incremento della produttività. Lavorando contemporaneamente su tali livelli si possono ottenere risultati duraturi e tangibili.

    Perché puntare sulla crescita personale dei dipendenti ?
    Partendo dal presupposto che i dipendenti espletano le loro mansioni a prescindere dalla loro situazione individuale, resta il fatto che i risultati che ottengono nel farlo possono risultare fortemente influenzati da essa.
    Agire sui fattori che costituiscono i limiti autoimposti permette alla persona di sviluppare il proprio potenziale attraverso esercizi specifici ed automotivanti che favoriscono l’autostima. La percezione di sé e delle proprie risorse interne è cruciale per il raggiungimento degli obiettivi.
    Allo stesso modo, si possono implementare pratiche rivolte all’eliminazione delle credenze limitanti e del ridimensionamento dell’entità dei problemi, la cui dimensione è spesso ingigantita mentalmente rispetto alla sua reale incidenza nella realtà.

    Perché investire per migliorare l’ambiente di lavoro ?
    Offrire un ambiente di lavoro disteso e collaborativo è un fattore spesso sottovalutato che però ha grandi risvolti perché permette in primo luogo di ottenere un lavoro di squadra realmente funzionante, secondariamente incentiva le persone alla fedeltà verso il posto di lavoro.
    Nella creazione di un clima sereno, tra i vari fattori, è particolarmente rilevante che i membri dello staff sappiano comunicare efficacemente tra di loro, aspetto spesso erroneamente dato per acquisito a priori.

    Ambiente disteso e comunicazione efficace
    Per fare un esempio, spesso chi parla dà per scontati alcuni particolari che invece non lo sono per l’interlocutore, con la conseguenza che l’omissione di essi – detta cancellazione – provoca risvolti di varia entità: ritardi, incomprensioni, discussioni, fraintendimenti, eccetera.
    Prevenire il verificarsi di questo genere di situazioni e di altre, conseguenze anch'esse di una comunicazione inefficace, è uno degli obiettivi della formazione, che insegna le modalità per impostare correttamente lo scambio delle informazioni e che spesso genera automaticamente una riduzione degli elementi che provocano criticità tra i dipendenti e nel rendimento finale.

    Crescita Personale

    Corso in preparazione - Coming Soon

    Crescita Personale

    Corso in preparazione - Coming Soon

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    Sicurezza

    Sicurezza in azienda

    In un mercato sempre più concorrenziale e dinamico avere a disposizione risorse umane competenti e qualificate costituisce un punto di forza. Investire nella formazione del personale determina il vantaggio competitivo essenziale di una azienda e garantisce la salute a la sicurezza dei suoi lavoratori.

    Servizi offerti:
  • Fornitura di docenti qualificati per l’organizzazione di corsi presso la sede del cliente
  • Erogazione di corsi programmati presso la nostra struttura
  • Organizzazione di corsi di formazione finanziati attraverso Fondi Interprofessionali o agevolazioni regionali


  • Formazione sulla Salute e Sicurezza sul Lavoro:
  • Formazione e aggiornamento di lavoratori, preposti, dirigenti, RSPP-DDL, RLS conforme all’accordo Stato Regioni del 21.12.2011
  • Formazione all’utilizzo delle attrezzature conforme all’accordo Stato Regioni del 22.02.2012
  • Formazione e aggiornamento addetti Primo Soccorso conforme al D.M. 388 del 15/07/2003 tenuta da Medico Abilitato
  • Formazione e aggiornamento addetti Prevenzione Incendi conforme al D.M. 10/03/1998 per attività a rischio basso, medio e alto
  • Gestione esercitazioni e simulazioni emergenze sul luogo di lavoro
  • Formazione, informazione e addestramento dei lavoratori (montaggio trabattelli, utilizzo delle gru e forche, uso DPI, misure di sicurezza).
  • R.S.P.P. DATORE DI LAVORO

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO R.S.P.P. per DATORE DI LAVORO

  • Rischio BASSO
  • Rischio MEDIO
  • Rischio ALTO

  • RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO per il RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA.

    R.S.P.P. e A.S.P.P.

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO per R.S.P.P. e A.S.P.P.

  • R.S.P.P. e A.S.P.P. - Modulo A
  • R.S.P.P. e A.S.P.P. - Modulo B
  • R.S.P.P. e A.S.P.P. - Modulo B – SP1
  • R.S.P.P. e A.S.P.P. - Modulo B – SP2
  • R.S.P.P. e A.S.P.P. - Modulo B – SP3
  • R.S.P.P. e A.S.P.P. - Modulo B – SP4
  • R.S.P.P. Modulo C

  • Addetto Primo Soccorso

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO per Addetto Primo Soccorso:

  • Gruppo A
  • Gruppo B e C

  • Incaricato antincendio

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO incaricato antincendio per attività:

  • Rischio BASSO
  • Rischio MEDIO
  • Rischio ALTO

  • PREPOSTO

    Corso di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO per particolare aggiuntiva per il PREPOSTO

    Per i Dirigenti

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO per Dirigenti

    Per i lavoratori

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO generale e specifica dei lavoratori

  • FORMAZIONE generale
  • specifica dei lavoratori – Rischio BASSO
  • specifica dei lavoratori – Rischio MEDIO
  • specifica dei lavoratori – Rischio ALTO

  • PES/PAV

    Corsi di FORMAZIONE e AGGIORNAMENTO PES/PAV



    Finanziata

    Finanziata

    Corso in preparazione - Coming Soon

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